2009年8月8日9点新世纪食品有限公司在大连香洲饭店组织召开年中工作总结会议，参加人员有新世纪食品有限公司总经理关弦敏、捷睿国际贸易有限公司副总经理王颖、以及来自新世纪、捷睿、石河、三十里堡、大田、大沙河的中层干部及骨干员工共计21人。

 

      在总结会上，王总对工作总结的重要性进行了阐述：“年中总结很重要，人多，点子就多，没有总结就没有提高，在总结上我们要求书面形式，并在写的过程中融合在脑中“。

 

      关总认为，所有正规的公司都有总结会议，新世纪食品公司在不断壮大，原有的经营模式已经跟不上时代的潮流，公司要从基本抓起，逐渐向更优秀企业看齐。公司召集如此大规模的工作总结会议还是第一次，将来要延续下去，所有员工的总结将来要存档，以便作为员工考核的一个依据。关总在肯定总结的重要性同时，并对自己工作中存在的问题进行了总结，带动了员工在会议上各自自我剖析。

      因公司在大连布局地点比较多，领导与员工、员工与员工之间并不可能全部了解各自的工作动态，总结成为员工真正交流的平台，在会的每一名员工都认真的介绍了半年来自己的工作成绩，并虚心的挖掘出自己的不足，期望在下半年在业务能力，工作方法上不断加以提高。

 

      会议持续了约2个小时，在员工总结后，关总与王分别对大家的发言进行了评述，徐总认为很多员工的总结确实很有思想，比如郭宏的“无私无畏“管理方式；许明的“无为而治“的管理理念。有这样一只团队，公司发展非常有希望。在将来的招贤纳士方面，王总也提出了更合理的建议，在招录新员工时，人事部邀请相关业务部门主管共同参与评测，以便未来更好的协同工作。

 

      关总期待定期组织这样的集体交流，通过交流一方面提高员工的演讲能力，另一方面发现不足，并加以完善，期望制度建立在自觉的基础上。在对待成绩与错误上，严禁成绩掩盖错误，发现错误，要及时改正。鼓励大家有条理的工作，提高效率。未来将与大家一道，努力增加产值与出口量，将大连打造成世界食用菌中心。

 

     

      会议明确了员工的工作目标，争强了队伍凝聚力，起到了沟通平台的作用，大家一致认为未来要提高团队精神、培养个人良好形象，杜绝无序工作、争强执行能力。